公司財(cái)務(wù)條線召開工作會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2024-12-10

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12月6日上午，公司在總部一號會(huì)議室召開財(cái)務(wù)條線工作會(huì)。財(cái)務(wù)總監(jiān)徐瓊出席并講話，財(cái)務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部全體人員及緊密層單位財(cái)務(wù)人員40余人現(xiàn)場參會(huì)，西南公司、各省外區(qū)域公司財(cái)務(wù)總監(jiān)及全體財(cái)務(wù)人員視頻參會(huì)。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理邱蓓主持。

會(huì)上，徐瓊在聽取了總部財(cái)務(wù)管理部副總經(jīng)理以及各基層單位的財(cái)務(wù)工作匯報(bào)后，秉持著平等交流、信息共享、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的原則，對2024年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對財(cái)務(wù)年底工作進(jìn)行了周密的安排和部署。他強(qiáng)調(diào)，首先，財(cái)務(wù)部門的員工必須恪守公司的考勤規(guī)定，培養(yǎng)四種意識，即危機(jī)意識、主動(dòng)性、大局觀和效率意識。其次，要重視資金安全，通過多方面的溝通確保資金的安心與安全。第三，強(qiáng)化內(nèi)部控制，預(yù)防網(wǎng)絡(luò)詐騙的風(fēng)險(xiǎn)。第四，必須重視銀行賬戶的管理，及時(shí)獲取各類回單和對賬單。第五，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)共享稅務(wù)管理信息，精心進(jìn)行稅收籌劃，為公司進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理。最后，關(guān)注應(yīng)收賬款的回收，實(shí)施有效的預(yù)算管理，并通過多渠道進(jìn)行互動(dòng)溝通。

會(huì)議對年底的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了詳盡的審查，并制定了緊湊的工作時(shí)間表，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)和預(yù)期目標(biāo)。會(huì)議達(dá)到了轉(zhuǎn)變思維模式、加強(qiáng)溝通協(xié)作的效果，全體財(cái)務(wù)人員將采取主動(dòng)措施，致力于鞏固財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，以支撐企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。