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2018年2月10日上午,西安航科2017年度工作總結暨2018年度規劃會(huì )在公司二樓會(huì )議室勝利召開(kāi)。公司董事長(cháng)王浩靜、總經(jīng)理靳有林、總工程師馬俊、財務(wù)總監段大慶及全體員工參加了會(huì )議。
會(huì )議開(kāi)始,主持人首先帶領(lǐng)全體員工慷慨激昂地誦讀了企業(yè)文化訓詞,意在不斷加強全體員工對企業(yè)文化的認同感,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。隨后,總經(jīng)理靳有林作了《西安航科2017年工作總結暨2018年工作規劃》專(zhuān)題報告,報告緊跟國家新時(shí)代的方針和政策,用“一”、“二”、“三”來(lái)高度概括了過(guò)去一年的工作,充分肯定了2017年取得的成績(jì),系統部署了公司2018年工作,詳盡描繪了公司前景,號召全體員工認清形勢,增強信心,奮力拼搏,確保全面完成2018年各項任務(wù)目標。接著(zhù),公司總工程師馬俊針對2018年的具體任務(wù),從項目管理的角度進(jìn)行了細致分解,并從科研管理、人才培養、條件建設、文化融合等方面提出保障要求,使得全體員工對2018年科研生產(chǎn)目標和自身工作認識更加清晰。再次,財務(wù)總監段大慶作了預算管理專(zhuān)題報告,引經(jīng)據典、言簡(jiǎn)意賅地引入財務(wù)預算的概念,讓大家認識到財務(wù)預算的重要性。
最后,公司董事長(cháng)王浩靜做了總結性講話(huà)。王總用“創(chuàng )業(yè)元年”和“在粗獷的管理之下創(chuàng )造出一定的成績(jì)”來(lái)定義西安航科的2017年,充分肯定了西安航科在2017年取得的驕人成績(jì),極大地鼓舞了全體員工的士氣。同時(shí),王總也從管理提升、團隊建設等方面給公司提出了更高的要求,希望全體員工再接再厲,牢固樹(shù)立主人翁責任感,為公司發(fā)展、為國防建設做出自己應有的貢獻。